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恒溫恒濕機企業利(lì)用B2B抓住互聯網帶來的(de)機(jī)遇

信息來源於: 發布於:2024-01-12

近年來隨著人們消(xiāo)費觀念的改變,加濕機作為(wéi)一種高效、專業的空氣處理設備(bèi),走進了尋常百姓家(jiā)。因此,加濕機行業發展空間較大。


但隨著近年來全球化步伐的加快,以及原材料(liào)、能源成本增加等因素,加濕機行業正麵臨白熱化競(jìng)爭(zhēng)的態勢,很多加濕機廠家正麵臨著嚴重的(de)生存(cún)危機。


那麽(me),加濕機廠家該如何在競爭中求發展? 請聽聽筆者(zhě)怎麽說?


 1.產品轉型:


目前,行業內(nèi)大多數加濕機(jī)產(chǎn)品的種類(lèi)、質量、檔次雷同,使得市場競爭日趨激(jī)烈,壓價傾銷現象難以遏製,而且大有愈演愈烈之勢。因(yīn)此,為(wéi)了改變目前(qián)的現狀,產品轉型(xíng)才是的出路。


 2.技術創(chuàng)新:


長期以來,加濕機廠家主要以“加濕機係列”產品為主導地位,其他係列的電器(qì)產品更新換代(dài)鮮見。產品結構不合理,缺乏市場競爭優勢。同時,加(jiā)濕機企業經營管理水平和市場營銷實力不足,市場份額得不到提升。所以,加濕(shī)機(jī)廠家除了要要依靠(kào)技術創新,優化產品結構,提(tí)升企業品牌知名度;還得(dé)要借鑒、學習其他國家的營銷策略,提升企業品牌影響力。


專家提示:加濕機廠家產品(pǐn)的轉型,改變了傳統加濕機產(chǎn)品(pǐn)依靠低成本競爭戰略的生存環境,長期(qī)以來過度依靠廉價勞(láo)動力賺取利潤發展模式(shì)也將無法維係,這(zhè)無(wú)疑為企業發展帶來巨大的推動力。

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